戰(zhàn)“疫”生產(chǎn)兩不誤，東風(fēng)精鑄在疫情大考中交出合格答卷。
圍繞“‘戰(zhàn)疫情、控風(fēng)險(xiǎn)、降成本、爭效益’加快高績效組織建設(shè)上半年重點(diǎn)工作”。4月份，東風(fēng)精鑄主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中有升，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5468.87萬元，同比增長14.34%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤同比增長108.66%。
一組組數(shù)據(jù)印證，東風(fēng)精鑄決勝全面發(fā)展的步伐沒有因?yàn)樾鹿诜窝滓咔楹惋L(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)而放緩，而是在“兩手抓、兩手硬、兩不誤”中開出了好局、邁出了新步。
生產(chǎn)再發(fā)力，公司產(chǎn)量創(chuàng)新高。
公司4月份圍繞“精細(xì)作業(yè)、精益管理”，突出抓好產(chǎn)能提升，啟動了全員“戰(zhàn)疫情、聚全力、提效能”主題勞動競賽，各單位集中發(fā)力,精鑄件發(fā)交產(chǎn)量突破2330噸，其中精鑄作業(yè)部熔模單元累計(jì)發(fā)交鑄件達(dá)990.5噸，鋁鑄件主營業(yè)務(wù)收入達(dá)730萬元，創(chuàng)歷史新高。
營銷再挖潛，精準(zhǔn)提效保目標(biāo)。
在積極滿足重點(diǎn)客戶需求確保市場份額的同時(shí)，抓好商務(wù)改善與產(chǎn)品收益改善工作。按照“一戶一案、一品一策”制定交付保障方案，同時(shí)制定份額提升、新品拓展為重點(diǎn)的市場增收追趕計(jì)劃。截至目前，低收益產(chǎn)品改善10個(gè)，量產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量削減86個(gè)，新品開發(fā)24個(gè)，實(shí)現(xiàn)新訂單收入8879千元。
成本再優(yōu)化，課題突破減費(fèi)用。
研判疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營影響，進(jìn)一步聚焦技術(shù)降成本、采購降成本、管理降成本、高效用工等重點(diǎn)課題，按照“可實(shí)施、貼現(xiàn)場、突貢獻(xiàn)”的原則，加快降本提效重點(diǎn)推進(jìn)工作，課題按照計(jì)劃有序推進(jìn)。
黨建再加強(qiáng)，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。
為有效減降疫情對公司經(jīng)營的影響，公司黨委結(jié)合實(shí)際開展“克難攻堅(jiān)，黨員先行”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動，黨委、黨支部、黨員共開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動立項(xiàng)14項(xiàng)，黨員參與率100%，全體黨員越是艱險(xiǎn)越向前，主動承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，4月份突擊隊(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)17噸。黨支部認(rèn)真開展“新理念、新?lián)?dāng)”專題研討，共析出13項(xiàng)課題，制定了23項(xiàng)措施，其中5項(xiàng)措施已完成，節(jié)點(diǎn)完成率100%，18項(xiàng)措施正在按計(jì)劃推進(jìn)。
5月份，東風(fēng)精鑄將開足馬力，全力奔跑，為年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成而努力。