2017年8月19日，東風精鑄2017年年中工作會在公司五樓會議中心召開，全體中高管和首席師參加會議。
在19日上午的議程中，各系統回顧了上半年工作，并結合下半年公司經營目標與重點工作推進情況，梳理出工作思路、目標、下半年工作策劃，并先后發布了精益產品、精益管理、精益制造、精益技術重點課題，為全面達成公司全年經營目標提供支撐。
19日下午，分三個小組圍繞總部遷移后未來市場戰略、未來人才戰略、未來技術戰略進行研討，并發布相關課題。
隨后，黨委書記孫長虹對全體中高層管理人員作《落實“兩個責任”突出挺紀在前強化紀律和規矩》集體廉政約談。要求中高管人員嚴格遵守廉潔從業的各項要求，落實好“一崗雙責”。本次廉政約談旨在給大家精神上鼓鼓勁，思想上提個醒，進一步增強廉潔自律意識，為我們的事業創造一個風清氣正的氛圍，為公司“新A8”事業計劃的順利達成做出更大的貢獻。
最后總經理杜孔明做總結講話。杜總回顧總結上半年工作有四大特點：一是市場克難求進，保持增長；二是高效制造成效進一步顯現；三是產品實物質量穩中向好；四是公司戰略發展邁向新高度。
杜總指出：上半年，我們經受了市況上揚、客戶量綱下滑、產品競爭力走弱以及供應鏈脆弱等多方面考驗，雖然暴露了工作中的較多問題，留下不少遺憾，但這些成績取得十分不易，期待在今后的工作中發揚光大。在總結上半年工作亮點的同時也指出了三大亟待提升改善的問題：一是市場營銷力和產品競爭力亟待提升；二是產品的收益力不強；三是重點技術進步項目進展緩慢。
隨后，杜總在對下半年工作利好因素與風險研判的基礎上安排部署了后五個月公司五項重點工作：一是突出抓好“保增長、優結構”工作；二是以收益提升為主線，強化全價值鏈收益改善活動；三是搶抓機遇，積極推進深化改革工作；四是突出重點，強化人才隊伍建設；五是以戰略視角，推進供應鏈建設。